Persze egy autonóm ház esetében sok minden más sem gazdaságos, de legalább működőképes. A szélgenerátor állandóan mozgó/forgó alkatrészei folyamatosan tönkrementek, így működőképessége számomra erősen megkérdőjelezett. Napelemek a ház mögött (fotó: Kazinczy Gyöngyvér) A melegvizünket napkollektoros rendszer biztosítja márciustól október közepéig, de télen is képes előmelegíteni a rendszer a vizet napsütéses időben, így ilyenkor kevesebb fát használunk. Fatüzeléssel biztosítjuk a meleget és a melegvizet (utóbbit a már említett napkollektoros rendszerrel karöltve). Házunk alsó szintjét egy kemence fűti ki teljes egészében, az emeletet pedig a nagy hatékonyságú faelgázosító kazán, radiátor hőleadókkal a hajópadlóval burkolt szobákban, padlófűtéssel a hidegburkolatú helyiségekben. Tartósan árammentes periódusban felértékelődik a kemence szerepe. Minden házba javasolni szoktam legalább egy olyan fatüzelésű megoldást, amely áram nélkül is működőképes, hiszen fűtés nélkül télen nagyon kellemetlen tud lenni.
A Pólus Center alapkőletételére 1995. december 15-én került sor. Ezt követően rekord gyorsasággal, 11 hónap alatt épült fel 120 millió dolláros beruházással. Az egykori szovjet laktanya helyén ez az 56 ezer négyzetméter alapterületű létesítmény Közép-Kelet-Európa legnagyobb alapterületű, észak-amerikai stílusú bevásárló, szolgáltató és szórakoztató központja. A beruházó Euroinvest által 2, 5 milliárd forintos alaptőkével létrehozott Gránit Pólus Rt., melyben a magyar Demján Sándor mellett két kanadai üzletember, Andrew Sarlós és Peter Munk is részt vett; az utóbbi üzletember többségi tulajdonában van Észak-Amerika legnagyobb bevásárlóközponti hálózatát működtető társaság. A Pólus Center kanadai–magyar vállalkozócsoport befektetésével, tengerentúli mintára jött létre. A fő beruházó Gránit Pólus Rt. elnök-vezérigazgatója az a Demján Sándor, aki a Skála-lánc egykori alapítója, majd a Kereskedelmi és Hitelbank elnök-vezérigazgatója volt. 1988-ban már volt az Év Embere és az Év Menedzsere is, 1996-ban ő lett az Év Vállalkozója.
-ra, akik hosszú éveket töltöttek a fogyatékosokkal, több-kevesebb sikerrel munkálkodva azon, hogy neveltjeik minél kevésbé legyenek terhére szűkebb és tágabb környezetüknek. Ép értelmű szülőkkel megbeszélheti a pedagógus a fogyatékos fiatal helyzetét, és a szexuális életre vonatkozóan a szülő választhat a fogamzásgátlási módok között, védheti gyermekét, döntést hozhat, felelősséget vállalhat. Ha azonban a szülők is fogyatékosok, felelősséggel dönteni sokkal egyszerűbb kérdésekben sem tudnak, és a fogamzásgátlás egyetlen más módja sem látszik biztonságosnak, megítélésünk szerint a gyógypedagógusnak kötelessége, hogy javaslatot tegyen növendéke, annak családja és a társadalom érdekében — hangsúlyozzuk: ha más megbízható módszer nincs! — a művi meddővétételre. LIGET: S mi akadályozza ebben a gyógypedagógust? Túl azon, hogy a művi meddővététel kényes kérdés, hiszen azért jutottunk mi is csak most ehhez a mozzanathoz. a hallgatást megtörni NYÍRŐ-SZABÓ: Kényes és nehéz kérdés, s mi nem is kívánunk egyebet ezúttal, mint véleményünk és javaslatunk kifejtésével a hallgatást megtörni.
3 éj Udvarházban: Standard: 41. 000 Ft/fő/2 éj, 55. 000 Ft/fő/3 éj, félpanzióval, szombaton és vasárnap este műsorok, 20 frissítő masszázs, 9 infraszolárium Standard: 49. 500 Ft/fő/3 éj, erkélyes: 57. 600 Ft/fő/3 éj, 4 fős apartmanház: 188. 100 Ft/ház/3 fő, 6 fős apartmanház: 229. 800 Ft/ház/3 éj félpanzióval, 1. 000 Ft értékű masszázskupon, Szilvásvárad kártya, játékos gyermekfoglalkozások, meglepetés bekészítés a szobában, szombaton helyismereti séta idegenvezetővel, Lipicai Lovasbemutató, kézműves foglalkozás, vasárnap kerékpártúra 21. 900-29. 900 Ft/fő/2 vagy 3 éjre félpanzióval, nyuszi simogatás, tojáskeresés, gyermekprogramok 17. 500 Ft/fő/2 éj reggelivel, majorlátogatás, őshonos állatpark megtekintése, 1 óra kötélpályás kalandpark használat, szombaton lovasbemutató, lovaskocsikázás a majorban, hétfőn ünnepi program Húsvét hétfői 1 napos program: 2. 800 Ft/fő, gyerekeknek (4-12 év): 1. 000 Ft/fő: 10 órától érkezés vendégváró pálinkával és kemencés lángossal fogadás, kenyérdagasztás, tojásfestés- és keresés, parasztudvar megtekintése, 45 perc lovasbemutató 50.
A Pólus Center beruházói, építői és partnerei egyaránt világszínvonalú cégek, ezért méltán nevezik a Pólus Centert álomcsapatnak. A befektetők célja az volt, hogy kellemes, tiszta, emberléptékű "koncentrált belváros"-t teremtsenek a város szélén, a XV. kerületben. A Pólus Center a fogyasztók számára a kereskedelem új távlatait nyitotta meg, hiszen itt egy helyen megtalálhatják a termékek, szolgáltatások és szórakozási lehetőségek széles skáláját. A Pólus Center tehát új vásárlói kultúrát kíván megteremteni, amelynek alapja a nagyságból és a versenyhelyzetből adódó előnyök kihasználása. A Pólus Center befektetői arra törekedtek, hogy a lehető legteljesebb kínálatot nyújtsák a vásárló számára. A profilok szerinti elrendezés a következő: Bútor, lakásfelszerelés:12, 80% A Pólus Center tulajdonosi struktúrájában a vezető szerepet a Gránit Pólus Rt. kapja, hiszen az üzlethelyiségek 70 százalékának és a közös területeknek a tulajdonjoga az övé. A fennmaradó 30 százalék területet a Gránit Pólus értékesítette partnerei részére.
A Pólus Center egyik fő vonzereje a széles választékon kívül a jó megközelíthetőség és a rugalmas nyitvatartás. A Pólus Center felépítése a vásárlói szokások változásának korai felismerése volt. Ezen változások adják annak az alapját, hogy a befektetői csoport a közeljövőben Budapesten, országszerte, sőt a közép-európai régióban is több bevásárlóközpont építését tervezi és kezdte el.